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工作時間:08:30-17:30

【第127期】用“3板”透視現場管理

【第127期】用“3板”透視現場管理

培訓日期:2019年07月27日-2019年07月27日

880

適合對象:一線管理人員;一線生產人員

課程地點:溫州市龍灣區溫州大道827號源大創業學院

課程資料:資料下載



課程詳情

目視化的現場是現場管理人員普遍存在的一種期望,可透視的現場逐漸演化為一種原始的現場管理意識形態,它深入到現場管理人員的方方面面。它是現場管理原始文化的基礎,構成現代現場管理文化的原型。

現場人員不知道如何服務現場與管理現場?如何抓住關鍵控制元素?沒有辦法形成現場管理的系統架構。

現場管理的核心價值觀、效能觀不是模糊混沌的而是具體的;他的周期只有“三天”(今天、昨天、明天)

1、形成現場管理的思維導圖?自主引導現場管理;形成公司特有的現場管理價值觀、效能觀;

2、用“3板”透視現場管理

3、消化基本的管理理論;管理應知,使基層管理如虎添翼;

4、掌握必要的管理技巧;管理應會,使班組管理游刃有余;

5、學會分享,交流,構建團隊學習的平臺;

6、從感官的認知出發,通過“3板”分析現場、激活重點。

第一章、 現場規劃思維導圖

1、現場管理是規劃出來的;

2、現場規劃關注三元一心

3、現場規劃終極目標:快、準、狠

第二章、 人員技能思維導圖

1、現場人員的矩陣分析

2、現場人員需要“懂做、會做、幫助其他人做”

3、尋找現場管理的“幕僚長”“參謀長”

4、現場人員需要緊密關注“產量、質量、成本效率”

第三章、 現場活動思維導圖

1、現場基本活動:上班會、下班會、業績會

2、現場活動激勵機制建設;

1)樹立英雄

2)強化獎品

3)對賭機制

4)買馬機制

5)建立福利箱

3、如何督導任務執行?

①責權利明確、

② 培養“懂做、會做、能幫其他人做”

4、問題分析挖掘與改善

第四章、現場目視化作業

1、什么叫目視化作業?

2、現場管理規劃看板設置-第1板

3、現場管理人員技能看板設置-第2板

4、現場管理活動看板設置-第3板

課程名稱:《用“3板”透視現場管理

適合對象:一線管理人員;一線生產人員

培訓日期:2019年7月27日

簽到時間:08:30--08:50

上課時間:上午09:00—12:00 下午13:30—16:30

課程地點:溫州市龍灣區溫州大道827號源大創業學院

主辦單位:溫州源大集團

承辦單位:溫州源大教育科技有限公司

協 辦:溫州人力資源網、溫州瀚德職業培訓學校

1. 體驗版:880元/次/人;

2:成長版:12800元/企業/1年,限25人次;人均512元/人

3:開拓版: 19800元/企業/1年,限50人次;人均396元/人

4:卓越版:29800元/企業/1年, 限100人次;人均298元/人

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